国际贸易冲突加剧叠加美国关税政策不稳定的背景，正驱动中国制造业寻求“中国+1”的出口模式——在中国之外新建产业链，以规避美国针对中国商品的高关税。然而，美国总统特朗普在其任期内对关税政策的“随意性”，甚至将矛头指向美墨加贸易协定下的加拿大和墨西哥，凸显了政策风险的无处不在。
在此背景下，中国家电企业加速了产业链的全球化与多元化布局。墨西哥凭借地理优势成为海信、TCL等面向美国市场企业的重要生产基地。与此同时，东南亚国家也受到关注。而地处北非的埃及，凭借其在美国关税政策中的独特地位，正成为新的投资热点。
埃及的吸引力：关税洼地与战略枢纽
美国对等关税政策下，非洲51个国家被列入名单，但埃及仅被加征最低档的10%关税，使其成为显著的“关税洼地”。更关键的是，埃及扼守苏伊士运河，连接中东、欧洲与非洲三大市场，地理位置极具战略价值。这使其在供应链多元化趋势下，投资价值凸显。
欧盟合作关系的深化进一步增强了埃及的吸引力。自2024年起，欧盟持续加强与埃及的合作，包括支持国际投资会议，意图强化埃及在欧盟供应链中的作用，并吸引欧盟工业投资。三星敏锐捕捉到这一机遇，计划利用埃及-欧盟合作协议的激励措施，将其埃及工厂出口额提升50%，达到10.5亿美元。
中国家电巨头们不甘落后，纷纷落子埃及：海尔埃及生态园已于去年5月正式开园。美的集团在2023年11月于萨达特城奠基了其在埃及的第三个制造基地，并计划在2026年初前追加至少5000万美元投资，扩展运营并进军配套产业。美的的投资不止于组装工厂，而是致力于实现家电零部件的本地化生产。值得注意的是，其萨达特城项目投资额已从最初的1.05亿美元增至1.5亿美元。美的在埃及的两家工厂（洗衣机厂和冰箱厂）预计将于2025年陆续投产。
万和电气埃及工厂于去年1月奠基，预计今年投产，主要生产热水器及其零部件。海信埃及电视工厂项目于去年8月签约，占地200亩，同样预计今年投产。
业内人士指出，对埃及的投资既是对其关税优势和战略位置的利用，也是押注新兴市场的消费潜力。相较于增速平缓（约5%）的中国、北美、西欧等成熟市场，拉美、东南亚、东欧、中东非等新兴市场增速在7%-10%区间，中东非地区2022年大家电销售额增速更达到惊人的22.8%。
“热土”背后的隐忧
埃及，正成为中国家电巨头全球化棋局中的一枚热子。海尔、美的、万和等领军企业纷纷追加投资建厂，看中的正是其面向美国市场的10%最低档关税优势、与欧盟日益紧密的合作关系，以及扼守亚非欧枢纽的战略地位。然而，当众多企业涌向这片“关税洼地”时，全面押注埃及的单一化布局策略，正暴露出其不可忽视的脆弱性。
美国政策风向难测，埃及关税红利根基动摇。 过往经验敲响警钟——特朗普政府执政时期，即便对亲密盟友墨西哥、加拿大加征关税也充满“随意性”。这为埃及当前享有的10%优惠税率蒙上浓重阴影。一旦美国政策转向，例如扩大“对等关税”适用范围，埃及作为低成本转口枢纽的核心竞争力将瞬间瓦解。
即使关税优势犹存，埃及自身严苛的资源与基础设施条件正推高企业成本、制约发展潜力。全国96%的国土被沙漠覆盖，有限的尼罗河三角洲工业用地炙手可热，价格一路飙升。与此同时，埃及港口年集装箱处理能力仅约800万标箱（远低于越南超2000万标箱的水平），成为出口扩张的硬瓶颈。
面对多重风险，中国制造企业构建更具韧性的全球化布局刻不容缓。埃及的价值在于其作为区域支点之一，而非全局重心。明智的选择是：以埃及为跳板之一，加速推进供应链的多元化与分散化。 企业需同步瞄准中东非、东南亚等高潜力增量市场，降低对美欧传统出口的过度依赖；同时，在墨西哥、东南亚等地建立互补性产能，形成地理上的风险对冲。在埃及本地，则需借力欧盟对埃及港口升级的投资，联合打造高效物流枢纽，也是突破当前运力瓶颈的关键。
埃及的“关税洼地”优势，本质上是中美博弈大背景下的一扇阶段性机遇窗口。然而，美国政策的高度不确定性与埃及本土的结构性短板，决定了它难以独自支撑中国企业的“中国+1”全球化战略。
唯有在把握埃及窗口期的同时，果断将资源投向东南亚、拉美等多元化市场，构建基于供应链弹性与深度本地化的竞争力，而非依赖短暂的政策套利，中国制造方能在全球变局中赢得持久而稳固的竞争优势。真正的全球化布局，考验的是动态平衡的艺术，而非孤注一掷的勇气。
(家电网® HEA.CN)
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